2021年12月16日
如何把芯片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進行到底呢?首先是聚焦和堅持。
靜靜的看著遠方,不知道這條路會有多長。
水到絕境是風景,人到絕境是重生。歷經(jīng)一路艱辛,終于迎來曙光。2021年,三伍微完成6000萬融資。
融資越多,責任越大。感謝各方的認可和支持,三伍微必將芯片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進行到底。
如何把芯片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進行到底呢?首先是聚焦和堅持。
管理大師德魯克說,如果卓有成效有唯一秘訣的話,那就是聚焦。芯片創(chuàng)業(yè)者要聚焦技術和產(chǎn)品,并且專注、堅持、做到極致才能在激烈的競爭中脫穎而出,獲得成功。
現(xiàn)在國產(chǎn)芯片的競爭相當激烈,大家都拼命去往熱點賽道上擠,一個賽道甚至多達20家公司。創(chuàng)業(yè)者如果不聚焦必將深陷以下幾個問題:
人才有限
2021年最缺的是什么?不是芯片,是芯片設計人才。
原以為獵頭公司今年會掙得盆滿缽滿,獵頭公司說找人太難了,無人可獵。即使介紹成功了,企業(yè)的滿意度也很低,因為現(xiàn)在每家芯片公司的核心研發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊基本上都很穩(wěn)定,跳來跳去的往往是那些非核心的人才。高薪挖來的人,幾個月后公司發(fā)現(xiàn)不合適,導致芯片設計公司獵頭招聘的研發(fā)人才流動性很大。最后發(fā)現(xiàn),每家芯片公司都在找人,每家公司都找不到人,中國芯片創(chuàng)業(yè)公司實在太多了。
社招不行,只能轉(zhuǎn)向校招。985大學的很多研二學生被提前預定,優(yōu)秀應屆畢業(yè)生薪水漲到了40萬,甚至更高。數(shù)字芯片上手可能會快一點,模擬和射頻芯片,沒有個兩三年工作經(jīng)驗根本就沒法獨立承擔芯片設計工作,更談不上設計出有競爭力的產(chǎn)品。所以招應屆畢業(yè)生只能做才人培養(yǎng)和梯隊,或者To VC用來融資。
芯片設計創(chuàng)業(yè)公司剛起步就做幾個賽道的產(chǎn)品,基本上是不現(xiàn)實的。創(chuàng)業(yè)公司初期什么都缺,缺錢、缺人、缺資源,否則就不叫創(chuàng)業(yè)公司了。芯片創(chuàng)業(yè)公司能聚集一個團隊,把一個或者兩個產(chǎn)品方向做好就很不錯了。
越來越多的芯片設計創(chuàng)業(yè)公司在不斷地拓展產(chǎn)品線,提升估值,然后融資更多的錢,再去市場上搶人來做產(chǎn)品,導致芯片人才市場一片火熱。最后的結果:有錢,沒人。
時間有限
術業(yè)有專攻,入學有先后。每個人一天的時間是相同的24小時,時間是有限的;誰做的早,誰就占有先機。
為了獲得更高的估值,初創(chuàng)芯片設計公司不得不規(guī)劃很多產(chǎn)品線或者多條賽道,給投資人展現(xiàn)一幅宏大的遠景,這樣公司估值就越高,融資越多,但投資人給的時間卻越有限,很多投資人根本就給不了5年,甚至3年內(nèi)就要求上市。初創(chuàng)芯片公司3~5年內(nèi)在細分市場做到數(shù)一數(shù)二并且能夠上市,這樣的公司畢竟是鳳毛麟角。更多的公司怎么辦?拓展產(chǎn)品線,短期內(nèi)把產(chǎn)品做多,這樣的產(chǎn)品大部分是低層次重復,很難有競爭力,于是虧本做銷售額,通過高估值和銷售額去實現(xiàn)短平快上市的目的。
初創(chuàng)芯片公司不聚焦,在產(chǎn)品研發(fā)進度上也會遇到問題。資源是有限的,時間是有限的,產(chǎn)品線與產(chǎn)品線之間要分優(yōu)先級,內(nèi)部協(xié)調(diào)管理花費的時間更多,無法做到力出一孔,利出一孔。事實上,如今在短時間內(nèi),在多個賽道上都找到優(yōu)秀的研發(fā)人才或者團隊并且傾其資源大力投入,基本上是不可能的。
資金有限
芯片創(chuàng)業(yè)者的資金更是有限的,隨著人力成本和運營成本翻倍的增加,對于大部分芯片創(chuàng)業(yè)公司來說,資金非常緊張,只能每年不斷地融資,如果半導體投資稍稍遇冷,很多的公司是做不下去的。聚焦的芯片公司更能抵抗資本寒冬。
在市場上能融資到幾個億甚至更多資金的芯片設計創(chuàng)業(yè)公司,一般來說分為兩類:一類是多賽道的芯片創(chuàng)業(yè)公司;一類是接近IPO或者是投資人認為快IPO的芯片公司。這些公司看起來不差錢,實際上這些公司有短期上市的壓力,需要快速擴大團隊規(guī)模,提高公司競爭力,資金投入的有效性會降低,公司資金消耗很大。如果不能成功上市或者被并購,這些公司面臨的風險是最大的。
總之,大部分創(chuàng)業(yè)者資源都是有限的。創(chuàng)業(yè)要想辦法死磕到底,聚焦是最好的死磕辦法;只要你去死磕了,剩下的就交給時間。
技術是芯片公司的核心資源和價值創(chuàng)造的主導要素,創(chuàng)新是公司成功的關鍵和公司經(jīng)營最重要的品質(zhì)。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新上,也體現(xiàn)在營銷創(chuàng)新上。創(chuàng)業(yè)公司越聚焦,創(chuàng)新能力越強,技術優(yōu)勢也就會越明顯。
所以,三伍微要想成功地將芯片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進行到底,必須堅持技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新。
技術創(chuàng)新
芯片技術創(chuàng)新主要包括:工藝創(chuàng)新、架構創(chuàng)新、電路創(chuàng)新、應用創(chuàng)新。
工藝創(chuàng)新是芯片行業(yè)顛覆性的創(chuàng)新,要么是成本大幅下降,要么是性能大幅提高。國外芯片公司更熱衷于工藝創(chuàng)新。
其次是架構創(chuàng)新,國內(nèi)芯片公司能自己進行架構創(chuàng)新的公司非常少,主流還是跟隨國外芯片公司。比如,射頻PA行業(yè),越來越多的國內(nèi)射頻芯片公司開始跟隨國外研發(fā)Doherty架構,而早在1936年,W.H.Doherty先生就發(fā)明了Doherty功放架構。這種架構的功放,在功放回退工作時可以同時具有較高的效率和比較好的線性度。芯片設計架構創(chuàng)新也需要天時地利人和。
電路創(chuàng)新,是國內(nèi)芯片設計創(chuàng)業(yè)公司最主要的核心技術和構建競爭力最有效的方法,通過電路創(chuàng)新,減少DIE面積和提高性能。沒有電路創(chuàng)新能力的芯片設計公司將會被這場浩浩蕩蕩的芯片創(chuàng)業(yè)大潮所淹沒。
最后是應用創(chuàng)新,這是一種最實惠的創(chuàng)新方式,能應用創(chuàng)新的芯片公司也最接地氣。但應用創(chuàng)新很難建立技術門檻,行業(yè)里的其他公司很容易跟上,只能打個時間差,實現(xiàn)大客戶卡位。
產(chǎn)品創(chuàng)新
清華大學微電子所所長魏少軍教授提到,產(chǎn)品創(chuàng)新是芯片設計企業(yè)的永恒話題。
產(chǎn)品創(chuàng)新是為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值,經(jīng)濟學大師熊彼特的《經(jīng)濟發(fā)展理論》指出,創(chuàng)新是生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)部屬性,必須把創(chuàng)新(Innovation)和發(fā)明(Invention)區(qū)別開來。只有發(fā)明得到實際應用,并且產(chǎn)生經(jīng)濟回報,才成為創(chuàng)新。因此,產(chǎn)品創(chuàng)新不是一個技術概念,而是一個經(jīng)濟概念。
芯片設計公司要實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,首先要懂自己,正確理解和認知自己公司的技術能力和技術邊界;其次是要懂市場和客戶,如何把市場和客戶的具體需求結合起來,定義和定位最經(jīng)濟的產(chǎn)品,通過技術實現(xiàn)去為客戶創(chuàng)造價值。
產(chǎn)品創(chuàng)新,既要為客戶創(chuàng)造價值,也要為公司創(chuàng)造價值。
營銷創(chuàng)新
營銷創(chuàng)新就是根據(jù)營銷環(huán)境的變化情況,并結合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營實力,尋求營銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革的過程。
根據(jù)營銷創(chuàng)新過程中營銷活動變化強度的不同,營銷創(chuàng)新可分為漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新。漸進性創(chuàng)新或稱改進型創(chuàng)新是對現(xiàn)有營銷活動進行改進所引起的漸進的、連續(xù)的創(chuàng)新。根本性創(chuàng)新或重大創(chuàng)新是指重大突破的營銷創(chuàng)新。它常常伴隨著一系列漸進性的產(chǎn)品創(chuàng)新與過程創(chuàng)新,并在一段時間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結構的變化。
越來越多的國內(nèi)芯片公司開始關注和進行營銷,競爭越激烈,營銷越重要,營銷創(chuàng)新也隨之而來。
目前,國內(nèi)芯片行業(yè)正在興起一種營銷創(chuàng)新,芯片創(chuàng)業(yè)公司把股權激勵延伸到代理商,激勵和獎勵代理商去多推廣和銷售自己產(chǎn)品。
國內(nèi)芯片行業(yè)正在進入互聯(lián)網(wǎng)燒錢模式,導致關注投入與產(chǎn)出的芯片創(chuàng)業(yè)公司很少,關注如何快速上市的芯片創(chuàng)業(yè)公司很多。半導體芯片是硬科技,不是互聯(lián)網(wǎng),既無法技術壟斷,也無法生態(tài)壟斷,燒錢模式最終會證明是行不通的。
做好芯片和快速上市,對于國內(nèi)芯片創(chuàng)業(yè)者來說,并不是和諧統(tǒng)一的。做好芯片需要時間,技術研發(fā),技術創(chuàng)新,工程落地,產(chǎn)品打磨,每個環(huán)節(jié)都需要充分的時間。一款有技術含量的好芯片,需要2~3年時間。從實驗室樣品到批量產(chǎn)品需要時間,從產(chǎn)品成為商品需要時間,一路走下來,4~5年時間就沒有了。
如果一款產(chǎn)品能撐起一個上市公司,這種芯片創(chuàng)業(yè)公司才有機會快速上市。這樣的公司,投入與產(chǎn)出的風險也是最高的。成,就一戰(zhàn)成名;敗,就血本無歸。
所以,三伍微只有通過聚焦與堅持、技術與創(chuàng)新、關注投入和產(chǎn)出,才能將芯片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進行到底。
國內(nèi)芯片行業(yè)投資不會一直如此火熱,一級市場資金過于充足,二級市場資金流動性不夠,導致的現(xiàn)象是一級市場漲漲漲,二級市場跌跌跌?,F(xiàn)在科創(chuàng)板上市公司一般市值在100億左右,很多公司一上市股票就下跌,產(chǎn)生的影響很快就會傳導到一級市場。
因此,芯片創(chuàng)業(yè)公司要成功,就需要從兩方面來關注和思考投入與產(chǎn)出:
投資公司的投入與產(chǎn)出
只要拿了投資人的錢,芯片創(chuàng)業(yè)公司只有一個目標---上市。
私募學府提到,一位以色列知名的LP說:“95%的VC都不賺錢”。在LP面臨著風險、管理費支出和資金鎖定的情況下,95%的VC基金實際上不能給LP帶來足夠的回報。一只VC基金只有得到3倍的回報才能達到“風險回報率”的及格線,只有5%的VC基金做到了;其余95%正處于在收支平衡和完全虧損之間的某個點,其中10%的基金回報在2-3倍,35%的基金回報在1-2倍,高達50%的基金回報低于1倍。
目前,整個中國一級市場已經(jīng)有嚴重的超庫存的情況,整個中國私募的資產(chǎn)管理規(guī)模13萬億,其中一級市場9萬億,意味著未來這些資金都謀求二級市場賣出,然而二級市場并沒有足夠的流動性去支持這么龐大的資產(chǎn)變現(xiàn)。
可以看到,中國大部分芯片上市公司市值預估在100億左右,就以VC基金3倍的回報達到“風險回報率”的及格線來倒推,上市IPO之前的最高估值也就30億,后面估值依次是10億、3億、1億、3000萬。
芯片創(chuàng)業(yè)公司要遵循投資公司的投入和產(chǎn)出,否則未來很多芯片創(chuàng)業(yè)公司要么死在估值上,要么死在上市以后不能盈利上。
創(chuàng)業(yè)公司的投入與產(chǎn)出
正常競爭存活下來的創(chuàng)業(yè)公司,必須提供高于市場同行平均值之上的投入產(chǎn)出比。
由于有互聯(lián)網(wǎng)燒錢思維的存在,現(xiàn)在國內(nèi)芯片初創(chuàng)公司不太在意投入和產(chǎn)出,更多在意融資能力,更多在意投資人的思維和認知。畫大餅、提估值、多拿錢、廣招人、擴產(chǎn)品、強銷售,成為國產(chǎn)芯片行業(yè)的普遍現(xiàn)象。
做不到行業(yè)前三,做出的產(chǎn)品不能為客戶和公司創(chuàng)造價值,燒再多的錢都是徒勞,做出來的產(chǎn)品不是產(chǎn)品,最終只能是庫存或者垃圾。有投入,沒產(chǎn)出。
芯片行業(yè)不同于傳統(tǒng)行業(yè),不能簡單、快速的看到投入和產(chǎn)出比。但作為芯片創(chuàng)業(yè)公司來說,三年時間是可以看到投入產(chǎn)出比的,三年也能客觀評估一家芯片創(chuàng)業(yè)公司的研發(fā)進展速度和研發(fā)能力。
所以,在評估一家芯片創(chuàng)業(yè)公司的時候,既要從資金的角度來看投入產(chǎn)出比,又要從時間的角度來看投入產(chǎn)出比。資金和時間的投入產(chǎn)出比,是評估芯片創(chuàng)業(yè)公司競爭力的核心要素。
為了將芯片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進行到底,創(chuàng)業(yè)者不僅要關注融資,更要關注融到錢以后的投入和產(chǎn)出,做好計劃和執(zhí)行。
一群人,一個夢,一條心,一路行。我們有夢想,我們有追求;追求需要動力,動力就是美好的夢想;美好的夢想是用芯連接世界,做科技的守護者。
追求夢想的路上充滿荊棘,我們沒有退縮,勇敢前行。也許創(chuàng)業(yè)讓生活失去了很多,但至少還有夢,總好過那些深夜飲酒,杯子碰到一起,都是夢破碎的聲音。
俞敏洪說:人生的奮斗目標不要太大,認準了一件事情,投入興趣與熱情堅持去做,你就會成功。
把一件事干到底就會成功!成功總是遲到,但不會缺席。